Funktionen des Managements mit Software unterstützen

Funktionen des Managements mit Software unterstützen. Die Funktionen des Managements lassen sich in diese 3 Bereiche unterteilen. 1) Gestaltung eines institutionellen Rahmen, der es ermöglicht, eine handlungsfähige Ganzheit über ihre Zweckserfüllung überlebens- und entwicklungsfähig zu erhalten. Wie kann Software hier unterstützen? Klar umrissende Schlagwörter z.B. aus dem Leitbild oder den QM Unterlagen der Firma extrahieren.…

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Leitbild Rewe Online als Vorlage

Leitbild Rewe Online als Vorlage für ein gut strukturiertes Unternehmensleitbild verwenden. Das könnten wir tun. Und in diesem Artikel tue ich es: Einzelne Grundwerte der REWE Group so auseinander nehmen, dass eine Struktur entsteht, die verwendet werden kann eine kontinuierliche Unternmehmensentwicklung zu starten. In dem zwar nicht unbedingt ganz aktuellen TV-Spot der Firma finden Sie…

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Immer erreichbar sein

auch am Wochenende. Für den Kunden tue ich alles. Okay, fast alles. Das Problem: Hier die richtige Balance finden. Auch das ist Thema im EFQM. Im Business Exellence. In dem Ergebniskriterium „Kundenbezogene Ergebnisse“ ist die Erreichbarkeit ein Punkt im Bereich der kontinuierlich stattfindenden Wahrnehmung durch die von Ihnen gewählte Zielgruppe. Die Frage, die sich stelllt:…

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Verantwortung für eine nachhaltige Zukunft übernehmen

Was ist zu tun um dieses Grundprinzip des EFQM zu erfüllen? Kurz und knackig. Machen Sie es wie die Firma Trigema. Vielleicht kennen Sie ja noch die Werbung mit dem Affen. Und dann immer die „Verantwortung übernehmen“. So wie es Geschäftsführer Wolfgang Grupp im TV Spot ganz lässig bei einem Gang durch die Fertigungsstraße von…

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Unternehmensentwicklung mit der Leitbild Software

Sie haben in Ihrem Unternehmen ein Leitbild definiert.  Dabei eine Mission sowie Ihre Vision beschrieben. Eine Idealvorstellung dargestellt und gut strukturiert auf Papier gebracht. Prima. Und in Ihren Fluren hängt es. Das Papier. Mit einem schönen Rahmen versehen. Damit motivieren Sie Ihre Mitarbeiter, haben Ihn erstellt. Einen Rahmen für die Themen Strategie, Ziele und operative…

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Mittels Prozessen lenken

Was ist zu tun um dieses Grundprinzip des EFQM zu erfüllen? Doch davor eine kurze kritische Anmerkung zum Thema: „Mittels Prozessen“ heißt NICHT dass die „Menschen“ gelenkt werden. Die Definition sowie auch die Ausführung von Prozessen ist ein Hilfsmittel. Und soll auch so gesehen werden. Mit der stupiden Abarbeitung von Prozessen ist Deutschland NICHT Marktführer…

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Partnerschaften aufbauen

Was ist zu tun um dieses Grundprinzip des EFQM zu erfüllen? Beziehungen zu unterschiedlichen Partergruppen pflegen mit dem Ziel des Aufbaus wechselseitiger Erfolge kann in 3 Schritte aufgeteilt werden: 1) Erstrebung 2) Entwicklung 3) Erhaltung. Bei der Erstrebung sollte der strategische Gedanke in den Vordergrund gestellt werden. So ist es auch nicht verwunderlich, dass diverse…

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Durch Menschen erfolgreich sein

Was ist zu tun um dieses Grundprinzip des EFQM zu erfüllen? I. Achtsamer Umgang mit den Mitarbeitern. Augen auf. Ohren auf. Präsent sein. II. Mitarbeiter in eine Kultur der Verantwortung einbetten. Hier besonders die persönlichen Ziele der Mitarbeiter im Einklang mit den Organisationszielen betrachten. Nutzen Sie die regelmäßig stattfindenden Mitarbeitergespräche. Lernen Sie Ihre Mitarbeiter kennen.…

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Ausgewogene Ergebnisse erzielen

Was ist zu tun um dieses Grundprinzip des EFQM zu erfüllen? I. Liste aller Stakeholder erstellen. II. Dabei unterscheiden zwischen 1) interne und 2) externe Stakeholdergruppen. Interne Stakeholder sind 1a) Mitarbeiter 1b) Manager sowie 1c) Eigentümer. Externe Stakeholder sind 2a) Lieferanten 2b) Gesellschaft 2c) Staat 2d) Gläubiger sowie 2e) Kunden. III. Liste der Bedürfnisse pro…

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SMART und die Macht der Eingabefelder

Vielleicht kennen Sie ja die SMART Methode aus dem Projektmanagement. Dieses nette kleine Tool wird im Rahmen der Vorbereitung von Projekten zu wenig genutzt bzw. beachtet. Ein Ziel muss folgende Bedingungen erfüllen: Es muss 1) spezifisch 2) messbar 3) akzeptiert 4) realistisch und 5) terminiert sein. Und damit das auch nicht im Alltagsgeschäft vergessen wird, …

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