Offenbare Dich im Gespräch. Schwierig, manchmal sogar sehr schwierig. Und häufig ist es doch so, dass ich mich frage: Das hätte doch irgendwie besser laufen können. Im persönlichen Gespräch ist die Ebene des Inhalts verlassen worden und die Ebene der Beziehung hat dann die Führung übernommen. Vermischt mit den eigenen Emotionen kann das dann ganz schön explosiv werden. Boom!
Aktives! Zuhören gezielt nutzen
Aktives Zuhören… ein einfaches Konzept. Und doch für viele Menschen so schwierig. Der Mensch will eingreifen, will etwas sagen. Dazu gehören. Etwas beitragen. Gemeinsam. Oder einfach nur sich in einer Gruppe noch besser positionieren. Doch manchmal ist es hilfreich einfach mal den Mund zu halten. In sich hinein horchen. Und dann abzuwägen. Soll ich es wirklich tun: Etwas beitragen.
Bleibt… alles anders!
Nun war ich für ein paar Tage wegen einer privaten Angelegenheit in Berlin. Und ja, so bin ich halt: Der Unternehmer in mir war vorbereitet Kapitel 3 zum Thema Wirtschaftlichkeit schriftlich zu fixieren. Doch es kam anders, ganz anders!
Bleibt alles anders
Während des Schreibens des Kapitels habe ich Probleme bekommen: Die ersten beiden Kapitel waren so voller Informationen, die mich nicht mehr los gelassen haben. Ich sinnierte viel über die Dienstleistungen der letzten 13,5 Jahre meiner freiberuflichen Tätigkeit; und auch besonders über die Produkte, die im Rahmen der Zusammenarbeit mit – und auch ohne – Kunden entstanden sind.
Machen! Das Ökonomische Prinzip gezielt anwenden
Nach der genauen Betrachtung und der von Dir durchgeführten Teilung Deiner Betriebseinnahmen stellt Du Dir sicherlich die Frage: Ist es real? Stimmt das so überhaupt? Und vielleicht sind Dir auch die Ursachen Deiner Betriebseinnahmen nicht so ganz bewusst. Helfen wird Dir das Wissen um das Ökonomische Prinzip!
Mit wirtschaftlichen Unsicherheiten umgehen können und dabei strukturiert vorgehen; darum geht es nun hier in diesem Unterkapitel. Und voranstellen möchte ich Dir eine weitere philosophische Denkweise: den Hypothetischen Realismus.
Wirtschaftlichkeit: Gewinnermittlung nach § 4 Abs. 3 EStG betrachten
Ende Februar, Ablauf der Frist zur Abgabe der Steuererklärung für das Vor-Vorjahr. Natürlich mit Verlängerung durch das Büro der Steuerberatung. Und dann kommt Sie: die Gewinnermittlung nach § 4 Abs. 3 EStG.
Prima, endlich gibt es wieder Zahlen von Deinem Business. Ich weiß ja nicht, wie das bei Dir ist… ich habe hier dann immer mal eine ehrfürchtige Grundhaltung, wenn ich dann die Unterlagen vom Steuerberater erhalte.
Vorwort: Evolution zum Unternehmer
Willkommen, Du Unternehmer!
Oder ist es vielleicht so, dass Du der Meinung bist “das bin ich doch noch gar-nicht”. Ja, auch in diesem Fall heiße ich Dich hier <3 herzlichst Willkommen. Und weißt Du was, mir geht es ähnlich wie Dir. Irgendwie schmücke ich mich mit diesem Begriff “Unternehmer”. Und doch spüre ich, dass ich es noch gar-nicht bin.
Und genau deswegen schreibe ich dieses Buch. Es ist für mich!
Livebook 2018: Evolution zum Unternehmer
Im Rahmen meiner nun schon anhaltenden freiberuflichen Tätigkeit möchte ich im Jahr 2018 den entscheidenden Schritt zur Evolution zum Unternehmer durchführen. Und so werde ich meine Entdeckungen der letzten Jahre weiter vertiefen.
Mensch, Führungskraft: Kommuniziere strategisch!
Strategisch gut aufgestellt sein, im Spiel immer die möglichen Züge in Folge schon im Vorfeld definiert. Und dabei trotzdem variabel auf dem Spielfeld aktiv sein. Mensch, Führungskraft: Kommuniziere Dich selbst und pass auf, dass Dein Unternehmen sich nicht in seinen Grundzüge verlieren kann.
Um die Wahrheit zu finden, muss einmal im Leben an allem, soweit es möglich ist, gezweifelt werden. – Rene Descrates “Die Prinzipien der Philosophie”.
In der heutigen Zeit nicht nur einmal. Unsere Welt scheint sich immer schneller zu drehen. Nicht nur technologisch empfinden wir eine steigende Bewegung. Das Wissen der letzten Jahrhunderte wird teils genutzt, teils bewusst ignoriert!
Mensch, Führungskraft: Prozessiere Dich!
Um den Nutzen für Deine Interessengruppen weiter zu optimieren, wäre eine Möglichkeit Dich zu prozessieren. Ja, Prozessiere Dich! Nun fragst Du Dich wahrscheinlich: Warum sollte ich das tun? Und: Warum gerade ich?
Der Begriff Prozess kommt – Du wirst Dich jetzt vielleicht etwas wundern – aus dem Lateinischen Procedere. Und das bedeutet so viel wie vorwärts geben. Damit ist ein Verlauf oder auch eine allgemeine Entwicklung gemeint.
Prozessieren bedeutet: Bewege Deinen Arsch! Vorwärts!
Mensch, Führungskraft: Übernehme Verantwortung!
In jedem Mensch von uns steckt eine soziale sowie eine egoistische Ader. Übernehme Verantwortung! Um seine Ziele zu erreichen nutzt der Mensch auch die Fähigkeiten seines Umfeldes. Daher kommt auch der Ausspruch “Du wirst, was du willst, am günstigsten bekommen, wenn du mir gibst, was ich will”.
Schon der Philosoph David Hume sprach immer mal wieder von einer Wirtschaftsgesellschaft. Diese wird vom Philosoph Adam Smith noch exemplarischer dargestellt.
Der Mensch ist ein Tier, das Handel betreibt. – Adam Smith
Mit der Erfindung des Geldes hat sich in den letzten Jahrhunderten eine immer weiter fortschreitende Expertise der Menschen entwickelt. Nicht jeder muss alles Tun, sondern beauftragt einfach den Besten des jeweiligen Faches. Die früher als normal betrachte Selbstversorgung wird auf mehrere Schultern verteilt.
Diese Teilung findet auch in Deinem Unternehmen statt.
Mensch, Führungskraft: Sei ein Vorbild!
Leichter gesagt bzw. hier geschrieben als getan. Eine vorbildliche Führungskraft sein.
Du als Führungskraft beschäftigst dich mit der Vision, Mission und auch den Werten des Unternehmens. Das ist eine Menge Verantwortung. Und dabei noch die ethischen Grundsätze im Gleichgewicht halten. Das ist ganz und gar nicht einfach.
Dabei hilft Dir ein geregelter Arbeitsablauf.
Denke als Führungskraft daran, dass Deine Aufgaben im Unternehmen eher strategischer Natur sind. Operativ arbeiten, das tun die anderen Mitarbeiter. Das Problem: Je weiter Du Dich von Deinen Mitarbeitern gedanklich in Deinen Strategien entfernst, desto schwieriger wird es einen Draht zu ihnen aufzubauen.
Einen Scheiss muss ich: Entdecke Deine Führungskraft
Provokativ? Na und! Hier lernst Du die Balance zu halten bei Deiner persönlichen Selbst Führung. Und du erreichst die erste Stufe Deines persönlichen „Entdecke Deine Führungskraft“ Experiments.
Max Weber: Mehr Selbstverständlichkeit in der Beratung
Soziologe Max Weber hat auch viel zu seinen Lebtagen geschaffen. Und doch hat er mich ganz schön unter Druck gesetzt.
Karl Marx: Immer gut Beraten mit diesen 5 Zutaten
Im Rahmen dieses Artikels über Karl Marx möchte ich NICHT polarisieren. Klassenkampf und Revolution ist nicht so mein Ding!
Herbert Spencer: Immer gut Beraten mit diesen 5 einfachen Handlungen
Auch bei Herbert Spencer (1820-1903) würde eine Beratung immer bei dem Problem eines Klienten beginnen. Das vom Klienten selbst erkannte Problem ist meist die Wirkung einer Ursache. Und auch die Ursache kann recht schnell erkannt werden.