Ein Projektplan funktioniert nur, wenn die Mitarbeiter ihn mittragen.
Das CMMI-Prozessgebiet PP fordert die Einholung interner und externer Zusagen für den Plan. Das bedeutet: Wir klären gemeinsam, wer welche Aufgaben übernimmt, klären die Übertragung von Rechten und prüfen, ob die Ressourcen verfügbar sind.
Die passgenauen kleinen Software-Produkte, die aus dieser Begleitung entstehen, machen die Zusagen und Schnittstellen im Arbeitsablauf direkt sichtbar.
So arbeiten deine Teams abgestimmt und das nächste Software-Update läuft nach Plan.
Schau gerne auf meinem LinkedIn-Profil vorbei oder lies direkt den Blogartikel „Warum dein Software-Update wieder scheitert und was du dagegen tun kannst“.