Zum Inhalt springen

PP

CMMI PP Projektplanung / Impulse für den Arbeitsalltag.

Jeden Tag ein kompakter PP Gedanke, ein Praxis-Tipp oder eine Perspektive aus einem CMMI-Prozessgebiet. Perfekt für die Kaffeepause und gedacht für alle, die Software-Effizienz Schritt für Schritt aufbauen wollen, statt auf den großen Wurf zu warten.

Zusagen, abgestimmt

Ein Projektplan funktioniert nur, wenn die Mitarbeiter ihn mittragen. Das CMMI-Prozessgebiet PP fordert die Einholung interner und externer Zusagen für den Plan. Das bedeutet: Wir klären gemeinsam, wer welche Aufgaben übernimmt, klären die Übertragung von… 

Tools, messbar und planbar

Ein Software-Update kostet Zeit und Geld. Wenn du die Kosten für unklare IT-Projekte nicht beziffern kannst, belastet das dein Budget. Die CMMI-Projektplanung (PP) verlangt, Planungsparameter wie Aufwand und Kosten systematisch zu schätzen. In der Begleitung… 

Irgendwann, mit Parametern

„Wir machen das Update nächste Woche. Oder übernächste. Irgendwann.“ So improvisieren viele kleine Unternehmen bei Softwareprojekten. Das Ergebnis: Das Update scheitert oder das Software-Chaos legt den Betrieb lahm. Das CMMI-Prozessgebiet Projektplanung (PP) setzt genau hier…