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CMMI

Stefan

CMMI-Wissen für nachhaltige Software-Effizienz.

Die Prinzipien, die ich als Software-Denker in meiner Software Effizienz Begleitung mit kleinen Teams umsetze, beleuchte ich hier Woche für Woche im Detail. Und das mit konkreten Impulsen, wie Du Struktur in Deine Abläufe im Unternehmen bringst, ohne dass Technik oder Planung zum Ballast werden. Wenn Du magst, starten wir gemeinsam mit einem kostenlosen Espresso Gespräch.

SAM: Verträge mit Software-Partnern ergebnisorientiert steuern

  • CMMI
  • 3 Min. Lesezeit

Viele Softwareprojekte in kleinen Unternehmen mit 2 bis 10 Mitarbeitern ignorieren SAM und starten mit einem unterschriebenen Standard-Vertrag oder einem formlosen Angebot. Man regelt den Stundensatz und den groben Zeitrahmen. Was genau geliefert werden muss… 

REQM: Anforderungen an Software-Partner richtig steuern

  • CMMI
  • 3 Min. Lesezeit

„Das haben wir so aber nicht besprochen.“ Dieser Satz fällt in Softwareprojekten meistens kurz vor dem geplanten Live-Gang. Der beauftragte Software-Partner präsentiert das fertige System, und du als Auftraggeber stellst fest: Die Kernfunktionen fehlen oder… 

Projektkontrolle KMU CMMI PMC Titelbild

PMC Projektkontrolle: 3 kraftvolle Fragen gegen Stillstände

  • CMMI, PMC
  • 7 Min. Lesezeit

„Das Software-Projekt läuft. Zumindest glauben wir das.“ Wenn du diese Antwort bekommst, wenn du nach dem Stand fragst, hast du ein Problem. Kein Kleines, sondern ein Teures. Bevorzugt in kleinen Unternehmen: ein Software-Projekt läuft. Neue… 

IT-Budget KMU CMMI MA / Sparschwein mit Brille und Taschenrechner

MA: Die drei Metriken, die dein IT-Budget retten

  • CMMI, MA
  • 7 Min. Lesezeit

„Wie viel kostet uns dieses Software-Chaos eigentlich für unser IT-Budget?“ Wenn du auf diese Frage nur mit den Schultern zucken kannst, bist du nicht allein. Die meisten kleinen Unternehmen wissen nicht, wie viel Zeit ihr… 

Software-Chaos KMU CMMI CM

CM: Wenn das Software-Chaos deinen Betrieb lahmlegt

  • CMMI, CM
  • 6 Min. Lesezeit

„Welche Version unserer Warenwirtschaft läuft eigentlich auf dem Büro-PC von Frau Schmidt?“ Wenn du diese Frage nicht in 30 Sekunden beantworten kannst, haben wir ein teures, ernsthaftes Problem: Software-Chaos. Ich sehe das ständig bei kleinen… 

Wenn der Cyber Resilience Act dein Prozesschaos entlarvt

  • CMMI
  • 6 Min. Lesezeit

„NIS-2 ist ja schon da. Der CRA kommt unausweichlich. Und nicht jeder hat rechtzeitig damit angefangen.„ Ein spannender Impuls von einem LinkedIn-Kontakt, und er hat recht. Viele wachen gerade erst auf und merken, dass sie… 

Monopol im Kopf: Warum dein Erfolg an einem seidenen Faden hängt

  • CMMI
  • 6 Min. Lesezeit

„Stefan, wenn Peter morgen kündigt oder krank wird, können wir den Laden dichtmachen.“ Diesen Satz höre ich häufig, wenn ich mit Inhabern kleiner Betriebe spreche. Kommt dir das bekannt vor? Es gibt diesen einen Mitarbeiter… 

CMMI Prozessgebiet OT: Wie amerikanische Standards deutschen Fachkräftemangel lösen

5 aufregende Wege, wie das CMMI Prozessgebiet OT den Fachkräftemangel löst

Als Software-Denker erkenne ich täglich: Der Fachkräftemangel fordert Dich und Dein Unternehmen heraus wie nie zuvor. Doch die Lösung kommt ausgerechnet aus Amerika, vom Software Engineering Institut der Carnegie Mellon University. Diese wissenschaftlich fundierte Herangehensweise… 

CMMI Level 3 Deutsche Unternehmen - Homepage Artikel - 251007

CMMI Level 3: Überraschende Strategien gegen den Fachkräftemangel in deutschen Unternehmen

Nicht nur als Software-Denker bemerke ich: Der Fachkräftemangel stellt deutsche Unternehmen vor enorme Herausforderungen. Während viele Organisationen verzweifelt nach neuen Talenten suchen, setzen immer mehr deutsche Mittelständler auf eine innovative Lösung: die Capability Maturity Model… 

Organisationsweite Aus- und Weiterbildung, Leere Klassenzimmer mit Holztischen

Organisationsweite Aus- und Weiterbildung: 4 essenzielle CMMI Herausforderungen für deutsche Unternehmen

Als Software-Denker schaue ich immer mal wieder auf das Capability Maturity Model Integration (CMMI). Es handelt sich dabei um mehr als nur ein theoretisches Framework. Es ist ein strategisches Instrument zur systematischen Verbesserung von Organisationsprozessen.…