Zum Inhalt springen

42 Denker

Hier eine kurze Zusammenfassung, was der 42 Denker Ansatz für Dich konkret tun kann: Der 42 Denker Ansatz hilft kleineren und mittleren Unternehmen eine passende mathematisch nachvollziehbare Formel zu entwickeln, das strategische sowie operative – das alltägliche – TUN optimal und ganzheitlich zu organisieren. Die 42 Denker Mathematik ist einfach zu verstehen und wird in Workshops sowie Einzel Coachings gelehrt.

Anforderungen verwalten – REQM erfolgreich und CMMI 1.3 konform auch in Deinem Unternehmen einsetzen

Gespannt schauen wir auf die langsam sich öffnende Bürotür. Eigentlich wissen wir beide ja, wer nun dass Büro betreten wird. Aber es ist immer wieder spannend zu sehen, ob wir Recht behalten werden.

Zu unserer Verwunderung: Aristoteles ist nicht allein. Hat jemanden mit dabei. Eine ähnliche Statur und ganz sicher auch ein Gelehrter. So jedenfalls sieht es aus. Vielleicht aus dem 17. Jahrhundert. Ein klein wenig Barock. Zu dieser Zeit als alle, die etwas auf sich hielten, mit einem Gewand, ähnlich einem geknüpften Teppich, stolzierten.

Anforderungen verwalten – REQM erfolgreich und CMMI 1.3 konform auch in Deinem Unternehmen einsetzen

Der weibliche Körper im Dialog: Elefanten Dame Elsa spricht – Blogparade Lemondays.de

Fertig! Aristoteles hat seinen äußerst spannenden Beitrag „Über die weiblichen Anteile der Seele im Körper des reifen Mannes“ beendet. Und es ist still. Das Publikum, die Besucher schweigen. War es das gewesen? Sollte so das Forum „Der weibliche Körper im Dialog“ enden? Nein, das darf es nicht!

Die letzten 2 Stunden und 34 Minuten waren so informativ. Es wurde gelacht, geweint, gestritten. So wie es sein soll in einem lebendigen Dialog. Immer auf Augenhöhe, immer häufiger auch äußerst fokussiert und treffsicher.

Der weibliche Körper im Dialog: Elefanten Dame Elsa spricht – Blogparade Lemondays.de

Konfiguriere Dein Business: CM Ein perfektes Angebot erstellen (Kapitel 02 – Teil 01 – 2019)

Als ich nach einer doch recht anstrengenden Nacht – schlecht geträumt – in den Frühstücksraum noch nicht ganz wach stolpere, sehe ich Dich und Aristoteles angeregt sprechen. Zuerst wende ich mich dem gut gedeckten Frühstücksbuffet zu. Eine Tasse frisch gebrühten gut duftenden Kaffee sowie ein Teller von diesem leckeren griechischen Rührei mit Oliven und Feta muss einfach sein. Kaum am Tisch der beiden nun ganz brav sitzenden Protagonisten angekommen, werde ich auch gleich ganz philosophisch empfangen:

Denn es ist ja, wie wir sagen, der Freund ein zweites Ich. (Aristoteles)

Konfiguriere Dein Business: CM Ein perfektes Angebot erstellen (Kapitel 02 – Teil 01 – 2019)

Konfiguriere Dein Business: CM Eine Elefanten Kuh namens Elsa (Kapitel 01-2019)

Die in meinem Vorwort genannten Protagonisten sind nicht wirklich echt. Am besten beschreibt der bekannte Satz aus einem deutschen Pop Song die Situation am besten: Das ist alles nur in meinem Kopf. Und meine Anteile spielen mit mir.
Und einer der Aspekte zum Schreiben dieses Buches ist, genauer hinzuschauen. Von Oben. Von der Seite. Reflektierend. In die Vergangenheit. In die Zukunft. Um somit ein Optimum in meiner Gegenwart zu erschaffen.

Konfiguriere Dein Business: CM Eine Elefanten Kuh namens Elsa (Kapitel 01-2019)

Agile Projekte: REQM Anforderungen verstehen und Zusagen einholen

Metatron, der Statthalter des Himmels sowie König der Engel; auch als Hüter des göttlichen Lichtes bezeichnet: Ja, er hat mich besucht. Obwohl ich ganz und gar nicht beschreiben kann in welcher Form er vor mir stand. Oder doch schwebte? Im Außen? Über mir? In meinem Inneren?

Es geschah nach einem Kundentermin.

Agile Projekte: REQM Anforderungen verstehen und Zusagen einholen

Konfiguriere Dein Business: CM Integrität etablieren

Aristoteles berichtet uns von seinem von Höhen und Tiefen begleiteten Telefonat mit dem Fabrikanten Henry Ford. Der liebe HF – so wie ihn Aristoteles gerne häufig liebevoll nennt – war immer darauf aus einen einzigen Wagen herauszubringen: das Universalmodell der Automobile. Sein ständiges Bemühen im Rahmen des ständigen Abbau des Preises seiner Produkte die

  • Verbesserung
  • Verfeinerung
  • Vollkommenheit

in seinen Unternehmungen hoch zu halten, hat HF häufig an den Rande des Wahnsinns gebracht.

Konfiguriere Dein Business: CM Integrität etablieren

Konfiguriere Dein Business: CM Management Änderungen verfolgen und lenken

Was für ein verfluchter Tag. Es gibt sie: Diese Tage an denen einfach Vieles nicht stimmt. Dabei können diese Tage selbst ja nichts dafür, dass sie so sind, wie sie sind.

Gerne unternehme ich dann eine gedankliche Reise in die Vergangenheit und erkenne dann Wahrheiten, die ich so früher nicht wahrgenommen habe. Und Du, mein Vergangenes Ich, hast da eine ganz schön große Verantwortung zu tragen. Deine Interpretation der Vergangenheit entscheidet über Vieles was und wie ich etwas tun werde.

Konfiguriere Dein Business: CM Management Änderungen verfolgen und lenken

Konfiguriere Dein Business: CM Management Baseline etablieren

Sonne. Meer. Strand. Nein, schön wäre es. Ich sitze hier im Büro und schaue ganz gebannt an die weiß gestrichene Wand vor meiner Nase. Es ist Feiertag. Und ich gönne mir keinen freien Tag.

Der LapTop ist aufgeklappt. Und in mir wirkt Dein nicht unbedingt motivierender Einspruch nach. Du hast mir vorgeworfen, dass meine Effizienz massiv nachgelassen hätte. Und das sei nun der Grund, warum ich hier nun im Büro sitze: An einem Feiertag!

Konfiguriere Dein Business: CM Management Baseline etablieren

Über das Leben: Leitfaden für Manager

Sonne, Meer, Kiesel-Strand… nun will ich mich mal von meiner doch häufig nicht so einfachen Männer Wohngemeinschaft erholen und was ist: Kiesel- Strand. So war das nicht geplant!

Im Reisebüro wurde mir ein schöner Sand-Strand präsentiert. Ich erinnere mich noch an die lieblichen Lippen der netten Dame vor Ihrem Computer. Ihre Augen auf mich gerichtet. Und die Bluse etwas geöffnet, so dass ich eine Ahnung haben kann, welche wohl geformten weiblichen Anteile sie doch noch verdecken möchte.

Über das Leben: Leitfaden für Manager

Über die Ordnung: Leitfaden für Manager

Als ich mich nun in den Sessel weiter und weiter vertiefe, herabsteige in die Welt der Träume, trete ich durch einen schleierhaften Nebel. Alles um mich herum scheint so nicht wirklich, nicht real, zu sein. In dieser neuen Welt versuche ich nun Antworten zu “Über die Ordnung: Leitfaden für Manager” zu erhalten.

Meinen Drang die Ordnung in den Griff zu bekommen, woher kommt nur dieser Gedanke? Vieles in meinem Umfeld scheint außer Rand und Band geraten zu sein. Mein Umfeld ist nicht mehr das, was es früher zu sein schien. Die ungeschriebenen Regeln für das Verhalten des Einzelnen in der Öffentlichkeit, die so genannte Öffentliche Ordnung, muss neu geschrieben werden.

Über die Ordnung: Leitfaden für Manager

Über die Rangordnung: Leitfaden für Manager

Und als ich dann nun in Richtung Bibliothek unterwegs bin, habe ich ein doch recht merkwürdiges Gefühl in der Gegend meines Magens. Habe ich mit meinem Verhalten in der Küche neue Sichtweisen zu “Über die Rangordnung: Leitfaden für Manager” geschaffen? Die Macht Verhältnisse in unserer Männer Wohngemeinschaft durcheinander gebracht?

Über die Rangordnung: Leitfaden für Manager

Über die Autorität: Leitfaden für Manager

Noch alleine in unserer großen Küche stehend, mache ich mir Gedanken „Über die Autorität: Leitfaden für Manager“ und in diesem Zusammenhang die Qualität unserer menschlichen Beziehungen in dieser ganz und gar nicht wirklichen Umgebung. Die antiken Philosophen leiten mir den Weg, vergleichbar wie die aufdringliche Funktion eines Lehrers. Mit dem Verlassen des Elternhauses, mit dem Trennen von Mutter und Vater, beginnt in der Schule eine neue Beziehung: Die Lehrer zu Schüler Beziehung. Das Thema Autorität mit seinen beiden Arten

Über die Autorität: Leitfaden für Manager

Über die Disziplin: Leitfaden für Manager

Endlich Zeit sich mal in Ruhe einem neuen Thema zu widmen „Über die Disziplin: Leitfaden für Manager“. Meine lieben Philosophen, meine Freunde und auch manchmal erbarmungslose Kritiker, sind nun alle unterwegs und/oder schwirren im Haus herum. Mal sehen, ob ich sie mit meinen Gedanken aus der Reserve locken kann. Und sie sich dann wieder zu mir gesellen.

Über die Disziplin: Leitfaden für Manager

Datensch(m)utz beseitigen: Vater Staat hilft!

Ich bin ich. Zumindest immer mal wieder. Ob nun unterwegs im ICE der Deutschen Bahn oder einfach so. Es gibt diese Ich Anteile in mir und diese wirken, wirken und wirken. Datensch(m)utz beseitigen. Es gibt das Innen. Es gibt das Aussen. Und auch ein Umfeld. Es kann lieb, böse oder auch einfach nur rau sein. Vergleichbar wie auf rauer See: Wild!

Wie Innen, so Außen – Hermetische Weisheit

Und in den aktuell im Netz zu lesenden Artikeln scheint es da draußen doch sehr rau zu sein. Es geht ein Gespenst um. Das Gespenst der Abmahnung, Abmahnungen im Bereich des Datenschutzes.

Datensch(m)utz beseitigen: Vater Staat hilft!

Offenbare Dich im Gespräch: Drachen Töten für Anfänger!

Offenbare Dich im Gespräch. Schwierig, manchmal sogar sehr schwierig. Und häufig ist es doch so, dass ich mich frage: Das hätte doch irgendwie besser laufen können. Im persönlichen Gespräch ist die Ebene des Inhalts verlassen worden und die Ebene der Beziehung hat dann die Führung übernommen. Vermischt mit den eigenen Emotionen kann das dann ganz schön explosiv werden. Boom!

Offenbare Dich im Gespräch: Drachen Töten für Anfänger!

Aktives! Zuhören gezielt nutzen

Aktives Zuhören… ein einfaches Konzept. Und doch für viele Menschen so schwierig. Der Mensch will eingreifen, will etwas sagen. Dazu gehören. Etwas beitragen. Gemeinsam. Oder einfach nur sich in einer Gruppe noch besser positionieren. Doch manchmal ist es hilfreich einfach mal den Mund zu halten. In sich hinein horchen. Und dann abzuwägen. Soll ich es wirklich tun: Etwas beitragen.

Aktives! Zuhören gezielt nutzen

Bleibt… alles anders!

Nun war ich für ein paar Tage wegen einer privaten Angelegenheit in Berlin. Und ja, so bin ich halt: Der Unternehmer in mir war vorbereitet Kapitel 3 zum Thema Wirtschaftlichkeit schriftlich zu fixieren. Doch es kam anders, ganz anders!

Bleibt alles anders

Während des Schreibens des Kapitels habe ich Probleme bekommen: Die ersten beiden Kapitel waren so voller Informationen, die mich nicht mehr los gelassen haben. Ich sinnierte viel über die Dienstleistungen der letzten 13,5 Jahre meiner freiberuflichen Tätigkeit; und auch besonders über die Produkte, die im Rahmen der Zusammenarbeit mit – und auch ohne – Kunden entstanden sind.

Bleibt… alles anders!

Machen! Das Ökonomische Prinzip gezielt anwenden

Nach der genauen Betrachtung und der von Dir durchgeführten Teilung Deiner Betriebseinnahmen stellt Du Dir sicherlich die Frage: Ist es real? Stimmt das so überhaupt? Und vielleicht sind Dir auch die Ursachen Deiner Betriebseinnahmen nicht so ganz bewusst. Helfen wird Dir das Wissen um das Ökonomische Prinzip!

Mit wirtschaftlichen Unsicherheiten umgehen können und dabei strukturiert vorgehen; darum geht es nun hier in diesem Unterkapitel. Und voranstellen möchte ich Dir eine weitere philosophische Denkweise: den Hypothetischen Realismus.

Machen! Das Ökonomische Prinzip gezielt anwenden

Wirtschaftlichkeit: Gewinnermittlung nach § 4 Abs. 3 EStG betrachten

Ende Februar, Ablauf der Frist zur Abgabe der Steuererklärung für das Vor-Vorjahr. Natürlich mit Verlängerung durch das Büro der Steuerberatung. Und dann kommt Sie: die Gewinnermittlung nach § 4 Abs. 3 EStG.

Prima, endlich gibt es wieder Zahlen von Deinem Business. Ich weiß ja nicht, wie das bei Dir ist… ich habe hier dann immer mal eine ehrfürchtige Grundhaltung, wenn ich dann die Unterlagen vom Steuerberater erhalte.

Wirtschaftlichkeit: Gewinnermittlung nach § 4 Abs. 3 EStG betrachten

Vorwort: Evolution zum Unternehmer

Willkommen, Du Unternehmer!

Oder ist es vielleicht so, dass Du der Meinung bist “das bin ich doch noch gar-nicht”. Ja, auch in diesem Fall heiße ich Dich hier <3 herzlichst Willkommen. Und weißt Du was, mir geht es ähnlich wie Dir. Irgendwie schmücke ich mich mit diesem Begriff “Unternehmer”. Und doch spüre ich, dass ich es noch gar-nicht bin.

Und genau deswegen schreibe ich dieses Buch. Es ist für mich!

Vorwort: Evolution zum Unternehmer

Mensch, Führungskraft: Kommuniziere strategisch!

Strategisch gut aufgestellt sein, im Spiel immer die möglichen Züge in Folge schon im Vorfeld definiert. Und dabei trotzdem variabel auf dem Spielfeld aktiv sein. Mensch, Führungskraft: Kommuniziere Dich selbst und pass auf, dass Dein Unternehmen sich nicht in seinen Grundzüge verlieren kann.

Um die Wahrheit zu finden, muss einmal im Leben an allem, soweit es möglich ist, gezweifelt werden. – Rene Descrates “Die Prinzipien der Philosophie”.

In der heutigen Zeit nicht nur einmal. Unsere Welt scheint sich immer schneller zu drehen. Nicht nur technologisch empfinden wir eine steigende Bewegung. Das Wissen der letzten Jahrhunderte wird teils genutzt, teils bewusst ignoriert!

Mensch, Führungskraft: Kommuniziere strategisch!

Mensch, Führungskraft: Prozessiere Dich!

Um den Nutzen für Deine Interessengruppen weiter zu optimieren, wäre eine Möglichkeit Dich zu prozessieren. Ja, Prozessiere Dich! Nun fragst Du Dich wahrscheinlich: Warum sollte ich das tun? Und: Warum gerade ich?

Der Begriff Prozess kommt – Du wirst Dich jetzt vielleicht etwas wundern – aus dem Lateinischen Procedere. Und das bedeutet so viel wie vorwärts geben. Damit ist ein Verlauf oder auch eine allgemeine Entwicklung gemeint.

Prozessieren bedeutet: Bewege Deinen Arsch! Vorwärts!

Mensch, Führungskraft: Prozessiere Dich!

Mensch, Führungskraft: Übernehme Verantwortung!

In jedem Mensch von uns steckt eine soziale sowie eine egoistische Ader. Übernehme Verantwortung! Um seine Ziele zu erreichen nutzt der Mensch auch die Fähigkeiten seines Umfeldes. Daher kommt auch der Ausspruch “Du wirst, was du willst, am günstigsten bekommen, wenn du mir gibst, was ich will”.

Schon der Philosoph David Hume sprach immer mal wieder von einer Wirtschaftsgesellschaft. Diese wird vom Philosoph Adam Smith noch exemplarischer dargestellt.

Der Mensch ist ein Tier, das Handel betreibt. – Adam Smith

Mit der Erfindung des Geldes hat sich in den letzten Jahrhunderten eine immer weiter fortschreitende Expertise der Menschen entwickelt. Nicht jeder muss alles Tun, sondern beauftragt einfach den Besten des jeweiligen Faches. Die früher als normal betrachte Selbstversorgung wird auf mehrere Schultern verteilt.

Diese Teilung findet auch in Deinem Unternehmen statt.

Mensch, Führungskraft: Übernehme Verantwortung!

Mensch, Führungskraft: Sei ein Vorbild!

Leichter gesagt bzw. hier geschrieben als getan. Eine vorbildliche Führungskraft sein.

Du als Führungskraft beschäftigst dich mit der Vision, Mission und auch den Werten des Unternehmens. Das ist eine Menge Verantwortung. Und dabei noch die ethischen Grundsätze im Gleichgewicht halten. Das ist ganz und gar nicht einfach.

Dabei hilft Dir ein geregelter Arbeitsablauf.

Denke als Führungskraft daran, dass Deine Aufgaben im Unternehmen eher strategischer Natur sind. Operativ arbeiten, das tun die anderen Mitarbeiter. Das Problem: Je weiter Du Dich von Deinen Mitarbeitern gedanklich in Deinen Strategien entfernst, desto schwieriger wird es einen Draht zu ihnen aufzubauen.

Mensch, Führungskraft: Sei ein Vorbild!

Auguste Comte: Augen auf, Mund zu und Hose runter

Als Berater in ein Unternehmen zu kommen und dann im Hinterkopf einen wissenschaftlichen Entwurf für eine passende soziale und politische Ordnung zu haben… Oje, das wird nicht einfach werden. Und doch sehe ich in den Arbeiten des Auguste Comte, übrigens Namensgebers der Soziologie, so einige Aspekte, die mir behilflich sein können Beratung in einem neuen Licht zu sehen.

Auguste Comte: Augen auf, Mund zu und Hose runter

Schaffe Dir Freiräume im Hamsterrad – Kommutatives und Distributives Denken fördern

Du entscheidest selbst wie schnell Dein Hamsterrad und das Deiner Mitarbeiter dreht. Erkenne diese 3 Mechanismen und hol Dir Deinen Freiraum endlich zurück. Grundschule. Mathematikunterricht. Kommutativ- und das Distributivgesetz. Und auch in der Hamsterrad Theorie… Schaffe Dir Freiräume im Hamsterrad – Kommutatives und Distributives Denken fördern

Ich will Dir nur sagen

Dieser gesungene Satz des österreichischen Kaisers Franz-Joseph – und auch die Folgenden – im Musical Elisabeth sind meine persönlichsten Erkenntnisse zum Thema Coaching. Und besonders im Bereich der Unternehmen. Als ich selbst diese Sätze auf der Bühne gesungen habe, wusste ich davon noch nichts. Erst jetzt – fast 20 Monate später – sehe ich hier einen Zusammenhang.

Ich will Dir nur sagen

Das einfachste DMS der Welt

An sich ist es so simpel. Sie haben es schon. Das einfachste Dokumenten Management System der Welt: Die geordnete Dateiablage. Sie erstellen Ordner Strukturen auf Ihren Rechnern und legen die Dokumente dort hinein. Wenn Sie etwas… Das einfachste DMS der Welt