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Stefan Bressel

Arbeitsanweisungen, ein Märchen

Es war einmal, in einem magischen Land weit, weit weg, ein Königreich, in dem die Menschen nach dem Takt ihrer eigenen Trommel tanzten. Ihre Arbeit war ihre Leidenschaft, und sie nahmen ihre Aufgaben sehr ernst.… 

Nach dem Urlaub, pronto pronto

Nach dem Urlaub. Wichtig! #QM #Qualitätsmanagement Dokumente anpassen. Denn vielleicht ist es ja so, dass bei der Vertretung der Arbeit mögliche Verbesserungen an den fürs Unternehmen so wichtigen Arbeitsabläufen / Worlflows aufgefallen sind. Also. Pronto.… 

Phänomen, meine und deine Zeit

  • Blog, Zeit
  • 1 Min. Lesezeit

Zeit, das Phänomen. Seine #Zeit im Blick zu haben, ist eine wertvolle Gabe. Stur nach einer festgelegten Dauer eine Pause zu machen, das ist clever. Sehr clever! 2 Stunden Arbeit. Pause. 2 Stunden Arbeit. Pause.… 

Schafe und Ziegen, bunt wie das

Das Leben, auch unser Business, ist bunt – genauso wie diese große Schaf- und Ziegenherde. Das zu akzeptieren und dabei immer das Beste für alle Beteiligten herauszuholen, das ist mein Ziel als Software-Denker. Diese simple… 

Crazy, warum QuoMod anders ist

Mehrere Möglichkeiten, hier 2… Es gibt einen Standard und Du verkaufst Dein Produkt auf der Grundlage dieses Standards. Kannst Du machen, ist dann halt … Oder. Du erstellt einen eigenen neuen Standard, den Du selbst… 

Meer, weniger braucht es nicht

Endlich wieder Schlank: Weniger ist Meer. QuoMod ist die letzten Jahre gewachsen, gewachsen, gewachsen. Immer mehr Programm Code. Immer mehr komplexe Strukturen. Immer höhere Anforderungen. Meer. Meer. Meer. Ich bin sehr froh. Dankbar. Meine Kunden… 

Standards, die eigenen

Standards. Bäh! Bäh! Bäh! Früher mochte ich diese ganz und garnicht. Langweilig. Doch das hat sich gewandelt. Heute bin ich so froh, dass ich meine Software Entwicklungen die letzten Jahre auf einen Mindest Standard aufgesetzt… 

Radikale Änderungen

Benutzerverwaltung mit 4 Zeilen Code. Bäm! Solch radikale Änderungen an der QuoMod #QM #Qualitätsmanagement #Software hätte ich mir vor ein paar Jahren nicht getraut. Nie. Nie. Nie. Wie kam es nun doch dazu? Ich lebe… 

Wichtige Entscheidungen

Bergfest Mittwoch. #Zeit für wichtige Entscheidungen, die ich meist nicht im Büro vorbereite. Heute am Rhein, an der Rheinfähre. Software Entwicklung Beratung Wird das so weiter mein Slogan hier in Social Media sein? Die eine… 

Nicht Viel

Es braucht nicht viel, nur die richtige Idee zur richtigen #Zeit gemeinsam mit klugen Leuten am korrekten Ort: dem aktuell passenden Umfeld. Austausch auf gleicher Augenhöhe: Danke Dr. Michael Symalla und Dipl.-Ing. Maik Pfingsten. Ihr… 

Begrüßung 02 – Der Software Denker und seine erste Rede

  • Blog
  • 3 Min. Lesezeit

Es ist viel Zeit vergangen. Ja, das ist mir bewusst gewesen. Und auch jetzt. Zeit, die anscheinend notwendig war. Ein längerer Zeitraum der Entwicklung der Begrüßung Rede. Zeit, die mich weiter an den Kern der Rolle als Software Denker gebracht hat. Und doch ist mir bewusst, dass da noch mehr kommen wird. Bald.

Pre Launch 01 – Jetzt den Software Denker vorstellen

  • Blog
  • 4 Min. Lesezeit

Jetzt ist schon gewiss: 2022 wird ein besonderes Jahr. Aktuell: Pre Launch 01. Im März und April wird ein kleiner Launch vorbereitet, Ende Oktober dann ein großer Launch. Die ersten Aspekte des Software Denkers in mir werden veröffentlicht. Spannend daran ist die Vorgehensweise, die ich in einem weiteren Blog Artikel plane zu beschreiben. Ja, ich werde schreiben, aber

Anforderungen verwalten – REQM erfolgreich und CMMI 1.3 konform auch in Deinem Unternehmen einsetzen

Gespannt schauen wir auf die langsam sich öffnende Bürotür. Eigentlich wissen wir beide ja, wer nun dass Büro betreten wird. Aber es ist immer wieder spannend zu sehen, ob wir Recht behalten werden.

Zu unserer Verwunderung: Aristoteles ist nicht allein. Hat jemanden mit dabei. Eine ähnliche Statur und ganz sicher auch ein Gelehrter. So jedenfalls sieht es aus. Vielleicht aus dem 17. Jahrhundert. Ein klein wenig Barock. Zu dieser Zeit als alle, die etwas auf sich hielten, mit einem Gewand, ähnlich einem geknüpften Teppich, stolzierten.

Zusagen zu Anforderungen einholen – REQM Software CMMI konform aufbereiten

In der zweiten spezifischen Praktik heißt es:

Zusagen zu den Anforderungen von den Projekt Beteiligten einholen. (Spezifische Praktik “Zusagen zu Anforderungen einholen” SP 1.2)

Wir schauen uns an. Schon wieder geht es um Zusagen und auch die Projekt Beteiligten sind wieder mit dabei. Und das ist neu: das Verb “einholen”. Wir haben beide ein schlechtes Gefühl. Die Trennung von “ein” und “holen” hat etwas von Kommunikation am Rande des Möglichen. Und irgendwie ahnen wir gemeinsam, dass allein die Nutzung dieses Verbs – als “Tun” Wort im Unternehmen – das Teamwork im Unternehmen auf eine harte Probe stellen kann.

Anforderungen verstehen – Wie Du 5 smarte REQM Kriterien in der CMMI Software positionierst

In der ersten spezifischen Praktik heißt es:

Zusammen mit den Anforderungsgebern ein gemeinsames Verständnis der Bedeutung von Anforderungen entwickeln. (Spezifische Praktik “Anforderungen verstehen” SP 1.1)

Begriffe wie “zusammen” und “gemeinsam” lassen mich an Teamwork denken. Bei Dir vielleicht auch? Dann lass uns mal gemeinsam daran arbeiten, was das zu bedeuten hat. In Bezug auf die QuoMod Software kann ich schon mal sagen: Der Kern ist als Mehrplatz System ausgelegt. Und natürlich können auch verschiedene Anwender parallel die einzelnen Einträge in der Datenbank bearbeiten; im REQM Kontext somit “verwalten”.

Anforderungen verwalten – REQM CMMI konform mit Software unterstützen

Die Idee eine Software zu erstellen, deren Grundlage die CMMI 1.3 ist, das war schon lange ein Traum von mir. Über den Umweg der Erstellung eines Ratgebers, und später der Entwicklung einer Business Kurzgeschichte, bin ich nun hier angelangt.

Willkommen in der neuen Blog Serie zur CMMI.

Ich werde mir den Spaß machen, auf der Grundlage von Überschriften und Kurzbeschreibungen mit Ihnen gemeinsam Schritt für Schritt eine auf der CMMI basierende Software zu entwickeln. Und beginnen möchte ich mit dem spezifischen Ziel „Anforderungen verwalten“ des REQM, des Anforderungsmanagements.

Über das Reichtum der Gesellschaft Teil 1, Robert Owen besucht die Philosophen Villa

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  • 6 Min. Lesezeit

Es läutet. Robert steht vor der großen, dicken Eichentür.

Und die erste herzliche Begrüßung erfolgte netterweise schon von Elefanten Dame Elsa. Sie ist gerade damit beschäftigt im Vorgarten, ihr Lager für den Abend vorzubereiten. Das ist dann schon eine ganze Menge Heu, das dann bewegt wird. Elsa liebt den Geruch von Heu!

Der weibliche Körper im Dialog: Elefanten Dame Elsa spricht – Blogparade Lemondays.de

Fertig! Aristoteles hat seinen äußerst spannenden Beitrag „Über die weiblichen Anteile der Seele im Körper des reifen Mannes“ beendet. Und es ist still. Das Publikum, die Besucher schweigen. War es das gewesen? Sollte so das Forum „Der weibliche Körper im Dialog“ enden? Nein, das darf es nicht!

Die letzten 2 Stunden und 34 Minuten waren so informativ. Es wurde gelacht, geweint, gestritten. So wie es sein soll in einem lebendigen Dialog. Immer auf Augenhöhe, immer häufiger auch äußerst fokussiert und treffsicher.

Konfiguriere Dein Business: CM Ein perfektes Angebot erstellen (Kapitel 02 – Teil 01 – 2019)

Als ich nach einer doch recht anstrengenden Nacht – schlecht geträumt – in den Frühstücksraum noch nicht ganz wach stolpere, sehe ich Dich und Aristoteles angeregt sprechen. Zuerst wende ich mich dem gut gedeckten Frühstücksbuffet zu. Eine Tasse frisch gebrühten gut duftenden Kaffee sowie ein Teller von diesem leckeren griechischen Rührei mit Oliven und Feta muss einfach sein. Kaum am Tisch der beiden nun ganz brav sitzenden Protagonisten angekommen, werde ich auch gleich ganz philosophisch empfangen:

Denn es ist ja, wie wir sagen, der Freund ein zweites Ich. (Aristoteles)

Konfiguriere Dein Business: CM Eine Elefanten Kuh namens Elsa (Kapitel 01-2019)

Die in meinem Vorwort genannten Protagonisten sind nicht wirklich echt. Am besten beschreibt der bekannte Satz aus einem deutschen Pop Song die Situation am besten: Das ist alles nur in meinem Kopf. Und meine Anteile spielen mit mir.
Und einer der Aspekte zum Schreiben dieses Buches ist, genauer hinzuschauen. Von Oben. Von der Seite. Reflektierend. In die Vergangenheit. In die Zukunft. Um somit ein Optimum in meiner Gegenwart zu erschaffen.

Konfiguriere Dein Business: CM Integrität etablieren

Aristoteles berichtet uns von seinem von Höhen und Tiefen begleiteten Telefonat mit dem Fabrikanten Henry Ford. Der liebe HF – so wie ihn Aristoteles gerne häufig liebevoll nennt – war immer darauf aus einen einzigen Wagen herauszubringen: das Universalmodell der Automobile. Sein ständiges Bemühen im Rahmen des ständigen Abbau des Preises seiner Produkte die

  • Verbesserung
  • Verfeinerung
  • Vollkommenheit

in seinen Unternehmungen hoch zu halten, hat HF häufig an den Rande des Wahnsinns gebracht.

Konfiguriere Dein Business: CM Management Änderungen verfolgen und lenken

Was für ein verfluchter Tag. Es gibt sie: Diese Tage an denen einfach Vieles nicht stimmt. Dabei können diese Tage selbst ja nichts dafür, dass sie so sind, wie sie sind.

Gerne unternehme ich dann eine gedankliche Reise in die Vergangenheit und erkenne dann Wahrheiten, die ich so früher nicht wahrgenommen habe. Und Du, mein Vergangenes Ich, hast da eine ganz schön große Verantwortung zu tragen. Deine Interpretation der Vergangenheit entscheidet über Vieles was und wie ich etwas tun werde.

Konfiguriere Dein Business: CM Management Baseline etablieren

Sonne. Meer. Strand. Nein, schön wäre es. Ich sitze hier im Büro und schaue ganz gebannt an die weiß gestrichene Wand vor meiner Nase. Es ist Feiertag. Und ich gönne mir keinen freien Tag.

Der LapTop ist aufgeklappt. Und in mir wirkt Dein nicht unbedingt motivierender Einspruch nach. Du hast mir vorgeworfen, dass meine Effizienz massiv nachgelassen hätte. Und das sei nun der Grund, warum ich hier nun im Büro sitze: An einem Feiertag!

Über das Leben: Leitfaden für Manager

Sonne, Meer, Kiesel-Strand… nun will ich mich mal von meiner doch häufig nicht so einfachen Männer Wohngemeinschaft erholen und was ist: Kiesel- Strand. So war das nicht geplant!

Im Reisebüro wurde mir ein schöner Sand-Strand präsentiert. Ich erinnere mich noch an die lieblichen Lippen der netten Dame vor Ihrem Computer. Ihre Augen auf mich gerichtet. Und die Bluse etwas geöffnet, so dass ich eine Ahnung haben kann, welche wohl geformten weiblichen Anteile sie doch noch verdecken möchte.

Über die Ordnung: Leitfaden für Manager

Als ich mich nun in den Sessel weiter und weiter vertiefe, herabsteige in die Welt der Träume, trete ich durch einen schleierhaften Nebel. Alles um mich herum scheint so nicht wirklich, nicht real, zu sein. In dieser neuen Welt versuche ich nun Antworten zu “Über die Ordnung: Leitfaden für Manager” zu erhalten.

Meinen Drang die Ordnung in den Griff zu bekommen, woher kommt nur dieser Gedanke? Vieles in meinem Umfeld scheint außer Rand und Band geraten zu sein. Mein Umfeld ist nicht mehr das, was es früher zu sein schien. Die ungeschriebenen Regeln für das Verhalten des Einzelnen in der Öffentlichkeit, die so genannte Öffentliche Ordnung, muss neu geschrieben werden.

Über die Rangordnung: Leitfaden für Manager

Und als ich dann nun in Richtung Bibliothek unterwegs bin, habe ich ein doch recht merkwürdiges Gefühl in der Gegend meines Magens. Habe ich mit meinem Verhalten in der Küche neue Sichtweisen zu “Über die Rangordnung: Leitfaden für Manager” geschaffen? Die Macht Verhältnisse in unserer Männer Wohngemeinschaft durcheinander gebracht?

Über die Autorität: Leitfaden für Manager

Noch alleine in unserer großen Küche stehend, mache ich mir Gedanken „Über die Autorität: Leitfaden für Manager“ und in diesem Zusammenhang die Qualität unserer menschlichen Beziehungen in dieser ganz und gar nicht wirklichen Umgebung. Die antiken Philosophen leiten mir den Weg, vergleichbar wie die aufdringliche Funktion eines Lehrers. Mit dem Verlassen des Elternhauses, mit dem Trennen von Mutter und Vater, beginnt in der Schule eine neue Beziehung: Die Lehrer zu Schüler Beziehung. Das Thema Autorität mit seinen beiden Arten

Über die Disziplin: Leitfaden für Manager

Endlich Zeit sich mal in Ruhe einem neuen Thema zu widmen „Über die Disziplin: Leitfaden für Manager“. Meine lieben Philosophen, meine Freunde und auch manchmal erbarmungslose Kritiker, sind nun alle unterwegs und/oder schwirren im Haus herum. Mal sehen, ob ich sie mit meinen Gedanken aus der Reserve locken kann. Und sie sich dann wieder zu mir gesellen.

Datensicherung Einfach: Freude schöner Götterfunken

Ich will Dir etwas verraten: Die einfachste Datensicherung ist es, eine Datensicherung einfach durchzuführen.

Wie viele Microsoft Windows Anwender da draußen legen wichtige Dateien auf Ihrem PC ab und machen keine Sicherung Ihrer Dateien? Ich will Dir sagen: Es sind eine ganze Menge. Und an sich möchte ich es gar nicht so genau wissen… Denn schon alleine, weil Du Dich jetzt aktuell hier auf dieser Homepage befindest, habe ich die Hoffnung, dass Du es angehen möchtest.

Datensch(m)utz beseitigen: Vater Staat hilft!

Ich bin ich. Zumindest immer mal wieder. Ob nun unterwegs im ICE der Deutschen Bahn oder einfach so. Es gibt diese Ich Anteile in mir und diese wirken, wirken und wirken. Datensch(m)utz beseitigen. Es gibt das Innen. Es gibt das Aussen. Und auch ein Umfeld. Es kann lieb, böse oder auch einfach nur rau sein. Vergleichbar wie auf rauer See: Wild!

Wie Innen, so Außen – Hermetische Weisheit

Und in den aktuell im Netz zu lesenden Artikeln scheint es da draußen doch sehr rau zu sein. Es geht ein Gespenst um. Das Gespenst der Abmahnung, Abmahnungen im Bereich des Datenschutzes.

Offenbare Dich im Gespräch: Drachen Töten für Anfänger!

Offenbare Dich im Gespräch. Schwierig, manchmal sogar sehr schwierig. Und häufig ist es doch so, dass ich mich frage: Das hätte doch irgendwie besser laufen können. Im persönlichen Gespräch ist die Ebene des Inhalts verlassen worden und die Ebene der Beziehung hat dann die Führung übernommen. Vermischt mit den eigenen Emotionen kann das dann ganz schön explosiv werden. Boom!

Aktives! Zuhören gezielt nutzen

Aktives Zuhören… ein einfaches Konzept. Und doch für viele Menschen so schwierig. Der Mensch will eingreifen, will etwas sagen. Dazu gehören. Etwas beitragen. Gemeinsam. Oder einfach nur sich in einer Gruppe noch besser positionieren. Doch manchmal ist es hilfreich einfach mal den Mund zu halten. In sich hinein horchen. Und dann abzuwägen. Soll ich es wirklich tun: Etwas beitragen.

Windows Suche ist zu langsam: QuoMod Search 2.07

In den Unternehmen von heute befinden sich sehr viele Informationen in den abgelegten Dokumenten elektronisch auf verschiedenen Servern; teils auch auf den lokalen Rechnern der Mitarbeiter. Das Problem ist meist, dass die Windows Suche in Dateien nach diesen Dokumenten viel Zeit benötigt wird. Manchmal sogar sehr viel Zeit.

Die Lösung: QuoMod Search 2.07

Bleibt… alles anders!

Nun war ich für ein paar Tage wegen einer privaten Angelegenheit in Berlin. Und ja, so bin ich halt: Der Unternehmer in mir war vorbereitet Kapitel 3 zum Thema Wirtschaftlichkeit schriftlich zu fixieren. Doch es kam anders, ganz anders!

Bleibt alles anders

Während des Schreibens des Kapitels habe ich Probleme bekommen: Die ersten beiden Kapitel waren so voller Informationen, die mich nicht mehr los gelassen haben. Ich sinnierte viel über die Dienstleistungen der letzten 13,5 Jahre meiner freiberuflichen Tätigkeit; und auch besonders über die Produkte, die im Rahmen der Zusammenarbeit mit – und auch ohne – Kunden entstanden sind.

Machen! Das Ökonomische Prinzip gezielt anwenden

Nach der genauen Betrachtung und der von Dir durchgeführten Teilung Deiner Betriebseinnahmen stellt Du Dir sicherlich die Frage: Ist es real? Stimmt das so überhaupt? Und vielleicht sind Dir auch die Ursachen Deiner Betriebseinnahmen nicht so ganz bewusst. Helfen wird Dir das Wissen um das Ökonomische Prinzip!

Mit wirtschaftlichen Unsicherheiten umgehen können und dabei strukturiert vorgehen; darum geht es nun hier in diesem Unterkapitel. Und voranstellen möchte ich Dir eine weitere philosophische Denkweise: den Hypothetischen Realismus.

Wirtschaftlichkeit: Gewinnermittlung nach § 4 Abs. 3 EStG betrachten

Ende Februar, Ablauf der Frist zur Abgabe der Steuererklärung für das Vor-Vorjahr. Natürlich mit Verlängerung durch das Büro der Steuerberatung. Und dann kommt Sie: die Gewinnermittlung nach § 4 Abs. 3 EStG.

Prima, endlich gibt es wieder Zahlen von Deinem Business. Ich weiß ja nicht, wie das bei Dir ist… ich habe hier dann immer mal eine ehrfürchtige Grundhaltung, wenn ich dann die Unterlagen vom Steuerberater erhalte.

Vorwort: Evolution zum Unternehmer

Willkommen, Du Unternehmer!

Oder ist es vielleicht so, dass Du der Meinung bist “das bin ich doch noch gar-nicht”. Ja, auch in diesem Fall heiße ich Dich hier <3 herzlichst Willkommen. Und weißt Du was, mir geht es ähnlich wie Dir. Irgendwie schmücke ich mich mit diesem Begriff “Unternehmer”. Und doch spüre ich, dass ich es noch gar-nicht bin.

Und genau deswegen schreibe ich dieses Buch. Es ist für mich!

Livebook 2018: Evolution zum Unternehmer

Im Rahmen meiner nun schon anhaltenden freiberuflichen Tätigkeit möchte ich im Jahr 2018 den entscheidenden Schritt zur Evolution zum Unternehmer durchführen. Und so werde ich meine Entdeckungen der letzten Jahre weiter vertiefen.

Mensch, Führungskraft: Kommuniziere strategisch!

Strategisch gut aufgestellt sein, im Spiel immer die möglichen Züge in Folge schon im Vorfeld definiert. Und dabei trotzdem variabel auf dem Spielfeld aktiv sein. Mensch, Führungskraft: Kommuniziere Dich selbst und pass auf, dass Dein Unternehmen sich nicht in seinen Grundzüge verlieren kann.

Um die Wahrheit zu finden, muss einmal im Leben an allem, soweit es möglich ist, gezweifelt werden. – Rene Descrates “Die Prinzipien der Philosophie”.

In der heutigen Zeit nicht nur einmal. Unsere Welt scheint sich immer schneller zu drehen. Nicht nur technologisch empfinden wir eine steigende Bewegung. Das Wissen der letzten Jahrhunderte wird teils genutzt, teils bewusst ignoriert!

Mensch, Führungskraft: Prozessiere Dich!

Um den Nutzen für Deine Interessengruppen weiter zu optimieren, wäre eine Möglichkeit Dich zu prozessieren. Ja, Prozessiere Dich! Nun fragst Du Dich wahrscheinlich: Warum sollte ich das tun? Und: Warum gerade ich?

Der Begriff Prozess kommt – Du wirst Dich jetzt vielleicht etwas wundern – aus dem Lateinischen Procedere. Und das bedeutet so viel wie vorwärts geben. Damit ist ein Verlauf oder auch eine allgemeine Entwicklung gemeint.

Prozessieren bedeutet: Bewege Deinen Arsch! Vorwärts!

Mensch, Führungskraft: Übernehme Verantwortung!

In jedem Mensch von uns steckt eine soziale sowie eine egoistische Ader. Übernehme Verantwortung! Um seine Ziele zu erreichen nutzt der Mensch auch die Fähigkeiten seines Umfeldes. Daher kommt auch der Ausspruch “Du wirst, was du willst, am günstigsten bekommen, wenn du mir gibst, was ich will”.

Schon der Philosoph David Hume sprach immer mal wieder von einer Wirtschaftsgesellschaft. Diese wird vom Philosoph Adam Smith noch exemplarischer dargestellt.

Der Mensch ist ein Tier, das Handel betreibt. – Adam Smith

Mit der Erfindung des Geldes hat sich in den letzten Jahrhunderten eine immer weiter fortschreitende Expertise der Menschen entwickelt. Nicht jeder muss alles Tun, sondern beauftragt einfach den Besten des jeweiligen Faches. Die früher als normal betrachte Selbstversorgung wird auf mehrere Schultern verteilt.

Diese Teilung findet auch in Deinem Unternehmen statt.

Mensch, Führungskraft: Sei ein Vorbild!

Leichter gesagt bzw. hier geschrieben als getan. Eine vorbildliche Führungskraft sein.

Du als Führungskraft beschäftigst dich mit der Vision, Mission und auch den Werten des Unternehmens. Das ist eine Menge Verantwortung. Und dabei noch die ethischen Grundsätze im Gleichgewicht halten. Das ist ganz und gar nicht einfach.

Dabei hilft Dir ein geregelter Arbeitsablauf.

Denke als Führungskraft daran, dass Deine Aufgaben im Unternehmen eher strategischer Natur sind. Operativ arbeiten, das tun die anderen Mitarbeiter. Das Problem: Je weiter Du Dich von Deinen Mitarbeitern gedanklich in Deinen Strategien entfernst, desto schwieriger wird es einen Draht zu ihnen aufzubauen.